لضمان نجاح مشروعك PMP ، يجب التركيز على الكفاءات التي تضمن . يجب أن يكون لدى المشرفين فهم عميق بـ الأنظمة والأساليب الخاصة بإدارة المشاريع .
- مثال
يمنح PMP إمكانية للمشرفين لتحسين مهارات هم في إدارة المشاريع.
يعتبر PMP الهدف النهائي في مجال إدارة المشاريع.
مهارات أساسية لإدارة المشاريع PMP
لتحقيق القيمة في مشاريع المشروع, يحتاج مدير المشروع إلى مجموعة من {المهارات . تعد شهادة PMP مؤشرًا قويًا على امتلاك هذه المهارات المميزة .
ومن أهم {هذه المهارات{ | المهارات الأساسية :
- الاستراتيجية
- إدارة الفريق
- حل المشكلات
- القدرة على التعبير التفاعل
خريجي PMP : قادة الإنجاز
يعتبر المتخصصون/خريجي/أصحاب شهادة PMP القادة في مجال التنفيذ. إنهم يُحوزون المعرفة والخبرة من خلال أنشطة معقدة، و يسجلون نتائج مذهلة. تعكس شهادة PMP إدارة المشاريع المسؤولية تجاه التطوير في مجال العمل.
تطوير مهاراتك PMP
للتفوق في مجال المشاريع ، يجب
بتطوير مهاراتك PMP. يوفر شهادة PMP أسلوب
قوية من العناصر التي تحقق في إدارة المشاريع بنجاح.
- نموذج على ذلك: فهم دورة توجيه للمشروع ، وتطوير خطة تحقيق
مفصلة.
- قد تصل فريقا التطوير مهاراتك PMP
من خلال الاندماج في أنشطة حقيقية.
تخيل أنفسكم منظومة يؤدي مشروعًا بنجاح ،
بسبب مهارات PMP.
أسلوب PMP للتخطيط والتنفيذ الفعال
يوفر أسلوب PMP على تحقيق الإعداد و تدبير الفعال للمشاريع. يحوي هذا النموذج إطاراً مُفصّل لِ تنظيم المشاريع من شروع وإلى التنفيذ.
- يوفر مذاهب PMP على خطوات مدروسة لتحقيق المشاريع.
- يركز أسلوب PMP على الاتصال مع| الناس حتى المشروع.
- يُستخدم مذاهب PMP في مختلفة قطاعات مثلا.
فهم معايير الجودة في PMP
يُعد تحليل معايير الجودة من أهم المراحل في PMP. تحدد هذه المعايير الأعراف لضمان جودة المشروع. {يجب على على المشرفين فهم معايير الجودة في PMP للوصول إلى نتائج مرضية.
- يُراعى معايير الجودة في كل فترة من مراحل PMP.
- تمكّن هذه المعايير على تطوير جودة التسليمات للمشروع.
- تُساعد معايير الجودة على الحفاظ تحقيق بمتطلبات الطرف المعني.